En 2019, entre 5 et 8,8 millions de personnes vivaient sous le seuil de pauvreté. Fin mars 2020, 10 millions de personnes étaient bénéficiaires du RSA. De plus en plus ne parviennent pas à payer leur loyer ou leur emprunt immobilier. À ces problèmes de logement, s’ajoutent les difficultés d’accès à la santé, à l’alimentation, à l’hygiène ainsi que le poids de toutes les dépenses de la vie courante. La crise sanitaire du Covid19 et la perte d’activités économiques pour les travailleuses et travailleurs précaires viennent renforcer les difficultés préexistantes et font basculer de nombreuses citoyennes et de nombreux citoyens dans la grande précarité.

La résilience d’une partie de ces personnes passe par leur capacité de déplacement sur le territoire national. Pour les plus précaires, il est essentiel de connaître les appuis et les services disponibles dans les territoires de destination avant d’entreprendre ces changements. Dans ce contexte, les structures de l’accompagnement social vont devoir faire face à plus d’enjeux sur des situations plus compliquées et à défaut d’augmenter les ressources humaines, vont devoir optimiser leur accompagnement. Avant même la détérioration de la situation , les actrices et les acteurs de la solidarité et celles et ceux du monde numérique ont développé des outils digitaux permettant de recenser les structures adaptées aux besoins des personnes en situation de grande précarité.

Le Group’ et Madcats ont décidé de mettre en place l’outil-service CAIRN pour faciliter le parcours et la mobilité des personnes en précarité, accompagnant leur inclusion dans des dispositifs de droit commun et d’initiatives citoyennes. Cet outil-service, à vocation nationale, collecte, agrége, consolide et met à jour les informations sur les services provenant des structures et initiatives developpées sur les territoires.

CAIRN répond ainsi à trois objectifs :
– Objectif 1 : Ameliorer la qualite et la pertinence de l’accompagnement des personnes en precarite par les aidant.e.s sociaux ;
– Objectif 2 : Créer une interconnexion entre les structures de l’accompagnement social, favorisant ainsi leur communication ;
– Objectif 3 : Générer des passerelles entre CAIRN et les outils existants pertinents en fonction de chaque besoin, chaque territoire, chaque champ d’intervention.

Pour pallier les carences des outils déjà existants à savoir la couverture nationale tant urbaine que rurale, la mise à jour des données et la diffusion de l’information, des relais locaux seront identifiés et impliqués particulièrement sur les zones à forte densité d’accompagnant.e.s. En tant qu’actrices et acteurs opérationnel.le.s et légitime sur leur territoire, leur rôle sera d’appuyer le travail de collecte d’informations, de consolidation des mises à jour et de diffusion de la solution dans les réseaux locaux. Enfin, il est envisagé d’impliquer également, à travers ces relais, les personnes accompagnées dans le travail de mise à jour afin qu’ils soient également parties prenantes de ce projet les concernant et que cette activité puisse leur générer des revenus complémentaires.

Enfin CAIRN n’est pas un outil supplémentaire et redondant par rapport à ceux créés au cours de ces derniers années. Sa particularité repose sur le fait qu’il permettra de créer des passerelles entre ces outils afin d’offrir une information la plus exhaustive possible dans une optique d’intérêt général. Pour ce faire L’outil CAIRN repose sur des données collectives et partagées. En effet, l’accès aux informations permettant d’améliorer les conditions de vie des citoyennes et citoyens doit être facilité par des données libres et ouvertes pour une plus grande visibilité.